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你为什么得不到晋升

3已有 2006 次阅读  2012-11-09 21:50   标签晋升 

      写这个题目的时候其实多半是对自己的一个真实写照,也是经常问自己的一句话,每天都在思考决定成长的因素是什么,技术在这中间又占多少成分,如何把自己的技术更好的展现出来得到大家的认可。

     下面是一张简单晋升图,或许这也是很多人所希望的升职路径。很多人也觉得自己在多少年后可以达到某个位置。有些人止步于开发工程师,有些人则可以做到架构师或者项目经理。更少的人可以做到CTO

     曾 经小组内部也经常讨论这个问题,由一个开发工程师晋升到架构师需要具备哪些素质。大部人都会说到技术能力,这是一个开发工程师需要具备的最基础的东西。然 而我觉得所谓的技术也只是知识层面的,一定的时间积累就可以具备,也就是说最后的效果,有些人一年所积累的知识而别人需要5年甚至10年。我又突然想到在金庸小说里面的主角们似乎都有着超乎常人的运气和能耐在短时间内能学到有些人需要一辈子才能学到的武功。当然做为一个普通人我们没有他们那么好的运气。更多的人是“随波逐流”。想到一些软实力说一说。

       天赋/兴趣

      天赋和兴趣是一种原始驱动力。这是人对某种事物最原始的爱好或者冲动。然而这些也跟早年的培养有莫大的关系。人对新奇的事物都会有着天然的好奇心,这似乎也是人的本能。

然而又是什么才能维持这种好奇心持续下去。

       坚持/执着/专注力

      曾经有人说过这样一个观点,一个执着的人,会坚持的人即使在他不擅长的领域也会干出一番作为。我们似乎经常用“没有兴趣”来给自己的不作为找借口。可见坚持和执着的品质作为软实力的重要性。

       机会/运气

      前惠普董事长曾说相似的话:如果你想成为李彦红,成为马云,更多的是靠一个又一个的机会和很多似乎无法掌控的因素。而中 产阶级是一个普通人靠努力能够争取的。这也是大部分需要给自己定的一个目标。太过宏伟的目标或许对很小一部分人有效,而大部分人都无法达到这宏伟的目标而 湮没在历史的洪流中。

       职业规划

      这一点其实估计很多人都有一个模糊的概念,刚上大学的时候就会有职业规划。但是很少人真正的去实施。规划这东西带有很多 束缚性,似乎总感觉有些不舒服。这一点我深有体会。而且很多时候并没有真正的明确自己的目标。更难做到把整个目标分解。也曾经有人说计划的人生毫无乐趣。 似乎又在宣扬着逃脱这些枷锁随着自己的心而活。然而就职业发展而言若没有良好的规划很容易陷入困惑和迷茫。这里自己有点感触,我曾经做一个项目。由于也没 有很好的去计划整个项目,虽然每天都写代码,然而似乎看不到阶段性成果,这就好像一个没有进度条的项目,自己也感觉这个项目遥遥无期。后来自己做不下去直 接放弃。项目如此,人生亦如此。

       真实场景

      这里还原到现实的场景,如果你进了一个公司会不会主动的学习东西而不是被动的接受,在团队建设中会不会主动参与,会不会owner一些事情。做的事情是不是让老板们放心。现在已经不在是英雄秀。在团队中最基本的是把自己的事情做好做对。发项目的时候少一点bug,少一些故障。在团队中能不能在一些事情上起到带头作用。这样的人似乎很少。大部分人都在等待机会,少部分人在创造机会。所以会发现少部分人晋升的特别快,这也是我一年的感受。突然想自己和别人的差距到底在哪,技术所起到的作用有多大。又该如何有策略的表现自己。

      结语

      我在这里说了很多,往往很多人跟我一样,说和做是完全两码事。曾经有一句话“关键不是看他说什么,而是看他做什么”。这句话完全正确。也许每个人走的路都 不一样。也许人生不完全只有工作。每个人都需要活出自己的精彩,最重要的是自己真正的想要什么或者说是给自己一个准确的定位,为自己的人生努力。在人生的 末端不再遗憾。

来自:http://blog.csdn.net/luohuacanyue/article/details/8167650


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